Restrukturierung des Klinikums Oldenburg

D&K drost consult GmbH

Das Klinikum Oldenburg bietet eine breite medizinische Versorgung unter einem Dach. Es versorgt jährlich mit 832 Betten ca. 132.000 Patienten (Gesamt Stationär und Ambulant) mit steigender Tendenz.

 

Die vorhandenen Strukturen der Krankenversorgung müssen erweitert werden. Dazu soll im östlichen Teil des Geländes mit direkter Anbindung an die Gebäudeteile der Krankenversorgung ein Neubau (ca. 14.000 m² NUF) mit 244 Betten entstehen. Ein weiterer Neubau mit Anbindung an den Bestand soll als Perinatalzentrum (ca. 4.500 m² NUF) die steigenden Anforderungen an die Neonatologie und Geburtshilfe erfüllen.

 

Durch zwei neu zu schaffende Magistralen (ca. 2.400 m²) soll eine übergeordnete Struktur geschaffen werden. Diese Struktur soll das neue Ensemble verbinden und auf lange Sicht der baulichen Weiterentwicklung des Klinikums einen Rahmen vorgeben.

 

Die durch die Neubauten freiwerdenden Flächen (ca. 7.370 m² NUF) sollen neu gegliedert und funktional optimiert werden.

 

1. Erweiterungsbau Ost: Zentrale Notfallaufnahme, OP-Anlage (mit Hybrid-OP), Herzkatheter und kardiologische Funktionsdiagnostik, Intensivpflege, Regelpflege und zentrale Sterilgutversorgung. Vorläufiger Kostenrahmen ca. 82,41 Mio. € (KG 200-700, brutto).
2. Neubau Perinatalzentrum: Kreißsaal-Bereich mit Sectio-OP, Ambulanzen, Neonatologie- und Wöchnerinnen-Stationen. Vorläufiger Kostenrahmen ca. 25,09 Mio. € (KG 200-700, brutto).
3. Neubau Magistralen: Verbindung zwischen den neu gegliederten Funktionsstellen und zwischen den bestehenden Bereichen. Vorläufiger Kostenrahmen ca. 4,92 Mio. € (KG 200-700, brutto).
4. Neustrukturierung Bestand: Umgestaltung im Funktionsbau durch Umbauten im Bestand und anschließende Umnutzung. Vorläufiger Kostenrahmen ca. 12,63 Mio. € (KG 200-700, brutto).

• Leistungsphasen 1 bis 3 des Leistungsbilds Objektplanung gem. § 34 HOAI;
• Leistungsphasen 1 bis 3 des Leistungsbilds Technische Ausrüstung gem. § 55 HOAI für die Planung der Anlagengruppen 1 bis 8;
• Leistungsphasen 1 bis 3 des Leistungsbilds Tragwerksplanung gem. § 51 HOAI;
• Leistungsphasen 1 bis 3 des Leistungsbilds Verkehrsanlagen gem. § 47 HOAI. 

Die Optional zu vergebenden Leistungen bestehen aus:

 

• Leistungsphasen 4 bis 9 des Leistungsbilds Objektplanung gem. § 34 HOAI (ggf. in noch von der Auftraggeberin festzulegenden Stufen);
• Leistungsphasen 4 bis 9 des Leistungsbilds Technische Ausrüstung gem. § 55 HOAI für die Planung der Anlagengruppen 1 bis 8 (ggf. in noch von der Auftraggeberin festzulegenden Stufen);
• Leistungsphasen 4 bis 6 des Leistungsbilds Tragwerksplanung gem. § 51 HOAI (ggf. in noch von der Auftraggeberin festzulegenden Stufen);
• Leistungsphasen 4 bis 9 des Leistungsbilds Verkehrsanlagen gem. § 47 HOAI (ggf. in noch von der Auftraggeberin festzulegenden Stufen);
• Brandschutzplanung;
• Besondere Leistungen in allen Leistungsphasen der Objektplanung gem. § 34 HOAI, der Technischen Ausrüstung gem. § 55 HOAI, der Tragwerksplanung gem. § 51 HOAI und der Verkehrsanlagenplanung
  gem. § 47 HOAI, als optionale Beauftragung durch Bestimmung des AG (ggf. in noch von dem Auftraggeber festzulegenden Stufen).

Leistungsbild und Honorierung der Lösungsvorschläge in der ersten Phase:

Darstellung von Leitideen zu dem Thema „alters- und demenzsensibles Krankenhaus (inkl. Konsequenzen für die Wegeführung, die Patientenzimmer usw.)“ mit entsprechenden Patientenzimmern sowie Plausibilisierung der Masterplanung mit der Ausbildung von Magistralen und langfristiger Verlagerung des Haupteingangs in Form einer Lösungsskizze im Maßstab 1:1000 (Lageplan, schematische Darstellung der Funktionsbereiche) sowie ergänzende mündliche Erläuterungen. Vor dem Hintergrund des o.g. Leistungsumfangs wird die Leistung des Bieters mit einer Aufwandsentschädigung von 2.500,- Euro (netto) seitens des Auftraggebers vergütet. Die von dem Bieter angefertigten Lösungsvorschläge sind dem Auftraggeber mit der Präsentation auszuhändigen und werden dessen Eigentum. Im Übrigen bleibt die Verwertung/Umsetzung der eingereichten Lösungsvorschläge dem Auftraggeber überlassen.

 

Leistungsbild und Honorierung der Lösungsvorschläge in der zweiten Phase:

Es soll ein Gesamtkonzept für die o.g. bauliche Restrukturierung des Klinikums (Neubauten, Magistralen, Umbau Bestand) erarbeitet und in einer Planung im Maßstab 1:500 dargestellt werden, dass die Schichtung und räumliche Anordnung der einzelnen Funktionsbereiche verdeutlicht. Die funktionalen Zusammenhänge und damit die Funktionsfähigkeit sind zu erläutern. Darüber hinaus sollen zwei Bereiche weiter ausgearbeitet werden. Es sollen Planungsansätze im M 1:200 für die Bereiche zentrale Notaufnahme und Intensivstation ausgearbeitet werden. Vor dem Hintergrund des o.g. Leistungsumfangs (entspricht Teilen der LPH 2 – Vorplanung) wird die Leistung des Bieters mit einer Aufwandsentschädigung von 125.000,- Euro (netto) seitens des Auftraggebers vergütet. Im Falle eines Zuschlags, bilden die erbrachten Leistungen den verbindlichen Ausgangspunkt der entwurflichen Weiterbearbeitung durch den Bieter.

 

Die Aufwandsentschädigung für die zweite Phase sind durch die Bieter bei der finalen Angebotserstellung transparent auszuweisen.

 1. Verhandlungsphase:

2. Verhandlungsphase: